Pengurus Inisiatif Jualan Resume Sample

. digabungkan resume format menggabungkan unsur-unsur berbalik resume kronologi dan resume berfungsi jenis. Format resume yang semakin popular ini adalah yang paling fleksibel, membolehkan anda menyerlahkan bahagian-bahagian resume anda yang paling relevan dengan objektif kerjaya anda. Semak kelebihan & kekurangan resume gabungan.

Di samping itu, anda boleh mencari contoh resume dengan industri atau dengan keadaan kerjaya dan meningkatkan resume anda dengan kata kunci oleh industri.

INISIATIF PENJUALAN PENGURUSAN JUALAN SAMPEL MENYEDIAKAN IDEIK STYLISTIK BAHAWA ANDA MENGGUNAKAN DALAM PENGHASILAN ANDA

Nama pertama nama akhir
Alamat jalan
City, ST poskod, Negara
telefon #
Alamat emel

PENGURUS
PENTADBIRAN • PERKHIDMATAN PELANGGAN • PEMBANGUNAN PERNIAGAAN
Pengurus berpengalaman, seorang pakar dalam memanfaatkan kekuatan pasukan untuk berinovasi, menyelesaikan masalah, berkomitmen untuk produktiviti yang lebih besar, dan secara konsisten memberikan perkhidmatan "karpet merah". Pengalaman kerjaya pelbagai industri ditambah dengan pengetahuan teknologi yang kuat digarisbawahi oleh tradisi membina pendapatan, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan menghadirkan penyelesaian yang realistik dan efektif dari segi kos yang bertahan dalam jangka pendek dan jangka panjang. Pemimpin yang "mengarahkan diri sendiri" tanpa pamrih, langsung, hormat, dan mengalu-alukan sumbangan orang lain. Nikmati percambahan idea mengenai idea baru, tentukan arah, dan teruskan dengan tekad. Pencapai yang tenang, memberi semangat kepada mentor, dan penyelesai masalah yang menentukan.
kekuatan profesional termasuk:
  • Pengurusan Perhubungan
  • Pengurusan projek
  • Inisiatif Pengurangan Kos
  • Perniagaan Analisis Keperluan
  • Pembangunan / Pemantauan KPI
  • Penambahbaikan Proses / Produktiviti
  • Pertumbuhan Pendapatan
  • Pengembangan / Perancangan Pasaran
  • Rundingan kontrak
  • Kawalan Perbelanjaan
  • Pengurusan Pusat Panggilan
  • Pengetahuan Cagaran
  • Kepimpinan pasukan
  • Pembangunan Kes Perniagaan
  • Komunikasi Korporat
  • Perancangan strategik
  • Penjualan & Pemasaran Teknologi
  • Pengurusan Agensi
MAKLUMAT PENCAPAIAN
Pengurusan Sumber Manusia
  • Kurangkan ketidakhadiran kakitangan kronik ke sifar; dengan "semua tangan di dek" dan komunikasi yang lebih baik, jabatan di seluruh syarikat menawarkan tugasan projek yang mencabar dan menarik.
  • Pelan tindakan adat yang dirancang untuk membantu kakitangan memenuhi objektif yang ditetapkan - skim inventif yang membina keyakinan pekerja dan menanamkan keinginan untuk mencapai kecemerlangan dan kemajuan.
Penambahbaikan Proses
  • Ralat pemprosesan bentuk pangkalan data dari 80% kepada sifar; pemulihan yang meningkatkan produktiviti dan meningkatkan pengalaman pelanggan.
  • Proses pelebaran rangkaian potong oleh 40% -a ukuran yang serentak menyegerakan aliran pendapatan.
Sumbangan pendapatan
  • Menang $ 10M dalam bida dengan memperkenalkan proses pengawasan armada telefon mudah alih untuk pelanggan utama.
  • Ternyata defisit sasaran $ 15 juta menjadi lebihan sasaran $ 10 juta hanya dalam 5 bulan.
  • Menambah semula akaun telefon bimbit P&O $ 6 juta yang siap dibatalkan.
  • Target jualan mingguan secara serentak oleh 200% untuk Kumpulan Thomson.
PEKERJAAN IMBASAN
OPTUS 1999-kini
Pengurus, Pengurusan Inisiatif Jualan 2002-kini
Pengurus Telebusiness 2000-2002
Pakar Jualan Perniagaan 1999-2000
THOMSON GROUP, New Zealand / Australia 1993-1996
Pengurus Akaun Pemasaran, Australia 1996-1998
Penyelaras Penyimpanan, Australia 1996
Penyelaras Penyimpanan, New Zealand 1993-1996
RIZAB BANK ZEALAND BARU 1985-1993
Perunding Percetakan
HUBUNGAN TERDAHULU
  • Perkhidmatan Pelanggan / Percetakan: Baylellys Allprint
  • Bookbinder: Whitcoulls
PENGALAMAN naratif
OPTUS 1999-kini
Pengurus, Pengurusan Inisiatif Jualan 2002-kini
Berhadapan dengan promosi untuk operasi yang memerlukan pemulihan. Penurunan semangat kakitangan, prosedur dan sistem yang salah, dan peningkatan ketidakpuasan pelanggan menunjukkan bahawa tindakan segera adalah penting untuk memulihkan tujuan dan visi jangka panjang pasukan dan mengembalikan reputasi syarikat di kalangan pelanggannya.
Segera mengadakan mesyuarat seharian untuk menangani isu-isu. Menubuhkan pelan tindakan dan memenangi kakitangan pembelian untuk tarikh akhir 30 untuk mencapai pemulihan. Mengendalikan sesi latihan kakitangan secara satu-satu, menjalankan audit proses kerja berbanding pendapatan yang dicapai, dan melancarkan tinjauan telefon pelanggan yang mengaitkan ketidakpuasan dengan kekurangan perkhidmatan.
Hasilnya pantas dan mengagumkan:
  • Komunikasi yang telus dan gaya pengurusan terbuka menerajui revolusi dalam sikap kakitangan. Dengan yakin bahawa suara individu akan didengar dan pihak pengurusan kini boleh menerima, kakitangan menawarkan idea baru, sering berharga untuk penambahbaikan proses dan menjana pendapatan.
  • Ralat pemprosesan bentuk pangkalan data dari 80% kepada sifar; pemulihan yang meningkatkan produktiviti dan meningkatkan pengalaman pelanggan.
  • Melepaskan konflik jangka panjang antara masalah menangani dan mengatasi masalah kakitangan.
  • Kurangkan ketidakhadiran kakitangan kronik ke sifar; dengan "semua tangan di dek" dan komunikasi yang lebih baik, jabatan di seluruh syarikat menawarkan tugasan projek yang mencabar dan menarik.
Sumbangan & Hasil Utama:
  • Proses pelebaran rangkaian potong oleh 40%- ukuran yang secara serentak mempercepat aliran pendapatan. Menganalisis kelewatan pelancaran rangkaian, menentukan bahawa andaian antara bahagian IT pelanggan dan Optus telah menyebabkan penerimaan maklumat pada "nilai nominal." Memperkenalkan proses untuk melakukan telefon
  • Mendapatkan $ 10M dalam bida dengan memperkenalkan armada telefon mudah alih
  • Merintis inisiatif mudah tetapi berkesan itu mengurangkan kelewatan kepada pembawa oleh anggaran 30%. Bentuk "telekomunikasi antara pembawa" yang dihasilkan oleh ACC menunjukkan hanya satu nama kenalan untuk setiap laman web. Membina kes yang meyakinkan untuk mengubah bentuk sehingga dua nama dan nombor telefon bimbit dapat dimasukkan, sehingga mengurangkan kelewatan pelancaran rangkaian yang tidak diperlukan ketika kontak kunci tidak ada atau tidak tersedia.
  • Projek rangkaian EFTPOS yang dilacak pantas ditetapkan untuk memindahkan peniaga utama dari Telstra ke Optus. Inisiatif yang berjaya yang menggalakkan peniaga untuk melakukan kerja-kerja pemasangan kecil di tapak yang membolehkan 90% rangkaian dalam talian pada bulan pertama, dan membolehkan Optus mencapai pendapatan penuh pada bulan ketiga.
Pengurus Telebusiness 2000-2002
Dipromosikan ke peranan pengurusan line dengan keyakinan bahawa kekurangan yang berpunca daripada amalan kerja yang tidak berkesan, kekurangan pengiktirafan pekerja, dan latihan yang tidak mencukupi dapat diatasi dengan cepat dengan beberapa peningkatan prosedural dan sumber daya manusia. Teori bahawa "jika kakitangan bersemangat dan bersemangat, jualan akan mengikuti" telah terbukti.
  • Kuiz setiap ahli pasukan secara individu; menawarkan maklum balas prestasi dan latihan setiap satu mingguan, dan menubuhkan forum berasaskan insentif untuk membincangkan kaedah untuk mencapai matlamat profesional kerjaya. Pelan tindakan adat yang dirancang untuk membantu kakitangan memenuhi objektif yang ditetapkan - skim inventif yang membina keyakinan pekerja dan menanamkan keinginan untuk mencapai kecemerlangan dan kemajuan.
  • Peluang bersandarkan secara bebas untuk menyampaikan pendapatan yang meningkat melalui bahagian perniagaan perniagaan. Bekerjasama dengan pasukan jualan di kawasan utama akaun untuk mencetuskan model baru yang menjana pendapatan.
  • Menghasilkan satu siri KPI yang dapat dicapai secara realistik yang menguji kekuatan kakitangan, namun berada dalam genggaman pasukan untuk mencapainya; strategi membina persekitaran daya saing dan persembahan yang konsisten.
  • Pewujudan ganjaran berasaskan insentif daripada percutian percutian 2 yang dibayar sepenuhnya ke resort New South Wales bergantung kepada pasukan yang melebihi sasaran oleh 10%.
Caruman Pendapatan:
  • Defisit kewangan yang diwarisi yang diturunkan daripada penyandang yang terdahulu, menjadikan defisit sasaran $ 15 juta kepada lebihan sasaran $ 10 juta hanya dalam 5 bulan. Dihantar peningkatan 101.7% melebihi sasaran untuk menukar rangkaian baru ke Optus dan kenaikan 2.8% melebihi sasaran untuk mengekalkan pelanggan.
  • Menambah semula akaun telefon bimbit P&O $ 6 juta yang siap dibatalkan kerana masalah penagihan yang dirasakan dan liputan rangkaian yang buruk. Program yang dirancang untuk menghubungi setiap pengguna mudah alih di syarikat, mendapatkan respons, menghasilkan penyelesaian, dan tindak lanjut sebulan kemudian. Mengkomunikasikan isu liputan perkhidmatan kepada personel teknikal, dan menunjukkan kepada P&O komitmen syarikat untuk menyelesaikan masalah. P&O, siap untuk menandatangani kontrak dengan pesaing, membalikkan keputusan mereka dengan menyebut "perincian dalam laporan, penyelesaian yang ditawarkan, dan pemantauan akun" meyakinkan mereka bahawa Optus dapat memenuhi keperluan mereka.
  • Memenangi kontrak 10 tahun bernilai $ 2 juta dengan P&O setelah melakukan audit penyiasatan pada semua sambungan internet dan saluran darat di mana masalah-masalah dikenal pasti dan diselesaikan, dan pemantauan tahap perkhidmatan tetap berterusan.
  • Dihantar $ 2.7M dalam jualan telefon mudah alih kepada akaun utama korporat dan kerajaan.
  • Menyumbangkan $ 1.06M dalam pendapatan baru melalui strategi pencarian prospek baru dari pelanggan sedia ada.
  • Dikeluarkan $ 12M dalam jualan baru dengan menggerakkan pelanggan yang ada untuk merangkul produk bernilai tambah yang akan meningkatkan komunikasi secara dalaman dan luaran. Menyelidiki operasi syarikat, mengenal pasti peluang, dan idea "bernada" yang dirancang untuk menyempurnakan aliran kerja melalui perkhidmatan penghantaran data, pesanan lanjutan dan faks.
Pakar Jualan Perniagaan 1999-2000
Meningkatkan jualan produk dan perkhidmatan melalui skrip telefon yang lebih baik, dan pengenalan intuitif prospek utama.
  • Membangunkan cagaran pemasaran dan skrip telefon untuk kempen "Relay Frame" yang menyampaikan $ 500K + setiap tahun. Kejayaan itu disebabkan oleh komunikasi "bahasa Inggeris biasa" mengenai kelebihan produk tanpa "tekno teknologi" yang secara historikal berfungsi untuk mengelirukan pembeli bukan teknikal.
  • Penerima "Anugerah Pencapaian Cemerlang" yang menyedari kejayaan Kempen Relay Frame.
  • Secara peribadi mengekalkan $ 10M perniagaan mudah alih pelanggan.
  • Dihasilkan dalam kerajaan Victoria dan New South Wales yang menyumbang jualan $ 700K.
THOMSON GROUP, New Zealand / Australia 1993-1996
Pengurus Akaun Pemasaran, Australia 1996-1998
Dipromosikan selepas hanya 12-months sebagai Penyelaras Penyimpanan di Australia, untuk memacu pertumbuhan pendapatan yang menargetkan firma undang-undang Australia, syarikat besar, jabatan kerajaan, dan mahkamah.
  • Selaras dengan sasaran jualan mingguan sebanyak 200%.
  • Menembusi "wilayah" jualan baharu dengan mempelopori penjualan perpustakaan elektronik penuh melalui telefon; kaedah yang dianggap "mustahil" oleh pihak pengurusan.
  • Merangka pilihan pembayaran masa yang meningkatkan penjualan sebanyak 70% dan memastikan aliran tunai tetap ke syarikat. Inisiatif ini mendapat populariti, mengelakkan kebenaran yang diperlukan untuk pembelian "tiket besar".
  • Tawaran tawaran "pemanis" yang menawarkan satu-satu latihan yang meningkatkan pengalaman pengguna akhir.
Penyelaras Penyimpanan, Australia 1996
Penyelaras Penyimpanan, New Zealand 1993-1996
Kedudukan baru yang direka untuk mengelakkan pelanggan mencari pesaing pada akhir kontrak satu tahun. Melancarkan usaha pertama perusahaan untuk mempertahankan pelanggan secara formal, dimulai dengan tinjauan pelanggan untuk mendapatkan persepsi mengenai reputasi syarikat, kualiti produk, dan alasan kegagalan membeli kemas kini program. Tindakan pemulihan:
  • Dibawa kepada pengebilan bulanan untuk firma undang-undang kecil, dan menerima kad kredit peribadi untuk menggalakkan kontrak lanjutan. Dalam tempoh 6-minggu, 55% pelanggan telah memeluk peluang untuk mengelakkan bayaran sekaligus setiap tahun dengan pelan pembayaran yang lebih mudah dikendalikan.
  • Maklumat promosi yang dicetak pada invois pelanggan yang memasarkan penerbitan sementara dan harga mendorong kadar penerimaan 20% yang dibuktikan melalui penjejakan penjualan.
  • Memasukkan program kesetiaan untuk mengakses penerbitan putusan pengadilan percuma. Inisiatif itu kemudian berkembang hingga menawarkan sehingga 12 buku percuma setahun untuk pelanggan yang berumur 24 bulan; 24 buku selama 48 bulan, dan akses segera ke 24 buku setahun setelah ditandatangani selama empat tahun.
Dalam tempoh enam bulan sejak program penahanan dilancarkan, tidak ada pembatalan yang diterima pada waktu pembaharuan kontrak, dengan banyak yang memilih untuk menerima tawaran "penerbitan percuma" yang baru. Pesaing diungguli oleh program agresif unik ini, dan kemudian, menimbulkan pilihan kontrak yang serupa.
HUBUNGAN TERDAHULU

Perunding Percetakan, Bank Rizab Malaysia New Zealand. Projek mengurus pengeluaran penerbitan dan pemeriksaan kerajaan. Dasar, prosedur dan TQM yang ditubuhkan untuk pensijilan ISO. Penglibatan merangkumi pengurusan kakitangan, pengetahuan cagaran dan pengurusan agensi.

• Perkhidmatan Pelanggan / Percetakan: Baylellys Allprint, Wrightson Printing
• Bookbinder: Whitcoulls, Pejabat Percetakan Kerajaan

PEMBANGUNAN PROFESIONAL
Institut Pengurusan New Zealand
Perhubungan Pelanggan • Latihan Bencana Pertahanan Awam • Cara Mengendalikan Pelanggan • Pengurusan Kualiti Menyeluruh • Penulisan Berkesan • Perkhidmatan Pelanggan • Pengurusan Masa • Kemahiran Menulis untuk Perniagaan • Ketegasan untuk Berjaya di Tempat Kerja • Kemahiran Menjual • Menguruskan Mesyuarat • Pengurusan Projek • Mengendalikan Pelanggan yang Sukar • Rundingan Jualan
Pusat Pendidikan Teknologi Optus
Latihan teknikal yang luas merangkumi Satelit, MultiCast, AudioCast, DataReach, FastData, Satelit Mudah Alih, Proses Tawaran, Penyelesaian Pusat Panggilan, Pengurusan Penyelesaian, MultiNet Frame, Frame Relay, ATM, Internet & Internet Links, Data Antarabangsa, Pengebilan dan Pelaporan, Produk Mudah Alih, Produk Tanpa Wayar dan banyak lagi.
TEKNOLOGI RINGKASAN

Microsoft Office • Lotus 1-2-3 • WordPerfect Office Suite • Sistem Inventori CBA
• Aldus PageMaker • Sistem Omnibus • Maksimalkan • FileMaker Pro
• Netscape / IE • Adobe Acrobat • Exchange • Cass • GMIS


Menggunakan Carian pekerjaan negara or Carian Kerja di Negara enjin carian pekerjaan!

Ingatlah bahawa resume anda mesti disasarkan, imbas dan menjana hits. Sekiranya anda menghadapi masalah dengan anda penulisan resume bukannya merenung sekeping kertas kosong, gunakan sampel resume dan template resume.

Sebilangan besar perekrut berharap dapat menerima surat lamaran berserta CV atau resume anda. Jadi, sediakan a surat meyakinkan pembaca mengapa anda adalah calon terbaik untuk temuduga menggunakan menulis surat petua.

Pengurus Inisiatif Jualan Lain Resume Info Sampel

Jika anda surat dan resume sudah siap, anda boleh menghantar e-mel resume Pengurus Inisiatif Penjualan anda melalui carian kerja antarabangsa kepada perekrut kerja seluruh dunia.

Untuk berjaya dalam anda carian pekerjaan negara dan mendapatkan pekerjaan yang anda mahukan, anda perlu menyiapkan surat dan CV or resume yang anda mesti e-mel dengan serta-merta kepada calon majikan yang dipilih semasa a pencarian kerja.

Apabila anda menerima jemputan kepada temuduga, anda boleh memohon a visa dan permit bekerja. Kemudian persiapkan diri anda untuk temu duga kerja dan lihatlah tipikal soalan temuduga kerja, tips temuduga kerja dan lain-lain kemahiran pencarian kerja.

Semak temu duga kerja daripada & larangan-larangan dan lain-lain kemahiran pencarian kerja halaman. Ketahui mengapa orang ramai tidak diupah untuk pekerjaan yang ada.

Susulan temu duga kerja dengan terima kasih surat. Majikan menganggap ini sebagai petunjuk kepentingan akhir anda dalam kedudukan.

Di samping itu, pada pencarian kerja, visa, permit kerja, surat perlindungan, CV & resume, temuduga kerja dan kod pakaian halaman, anda boleh mencari tips untuk banyak negara yang berbeza.

Nasib baik dengan Pengurus Inisiatif Jualan menyambung semula sampel.