Naib Presiden Keberkesanan Organisasi Menyambung Semula

ini berbalik resume kronologi pengalaman senarai format kerja bermula dengan kedudukan terbaru anda dan berakhir dengan pekerjaan pertama anda. Adalah diterima secara meluas dan boleh digunakan untuk pencari kerja paling. Resume kronologi terbalik adalah mudah dibaca dan boleh menyerlahkan pertumbuhan kerjaya.

Format ini sesuai dengan orang-orang yang tujuan kariernya jelas dan objektif pekerjaannya sejajar dengan sejarah kerja mereka. Semak kelebihan & kekurangan resume kronologi terbalik. Kronologi format perintah resume terbalik lebih disukai oleh kebanyakan perekrut pekerjaan.

Selain itu, anda boleh memeriksa sampel resume oleh industri atau dengan keadaan kerjaya dan meningkatkan resume anda dengan kata kunci oleh industri.

KESAN PENGUATKUASAAN ORGANISASI VICE PRESIDEN SAMPEL MENYEDIAKAN IDEAS STYLISTIK BAHAWA ANDA MENGGUNAKAN DALAM PENGHASILAN ANDA

Nama pertama nama akhir
Alamat jalan
City, ST poskod
telefon #
Alamat emel
PROFIL EXECUTIVE
Eksekutif Tahap Kanan dengan pengalaman tahun 16 dalam mengurus sumber manusia dan pembangunan organisasi syarikat besar dan permulaan. Pakar dalam memudahkan kumpulan melalui penyelesaian masalah yang rumit kepada tindakan dan peningkatan. Bidang kepakaran termasuk:
• Penilaian / Analisis Keperluan Organisasi • Perancangan Strategik dan Taktikal
• Teknologi HRIS • Alignment Sistem Sumber Manusia
• Perubahan Budaya • Latihan / Pembangunan
• Kejurulatihan Eksekutif • Pasukan Kerja Direka sendiri
• Mengurus Prestasi • Pengurusan projek
• Pembangunan Perniagaan dan Akaun • Pampasan / Manfaat
PENGALAMAN PROFESIONAL
Baker and Baker, Inc., Boston, MA
2000 - Sekarang
Naib Presiden, Keberkesanan Organisasi


Kedudukan baru yang dibangunkan untuk membantu penstrukturan semula dan meningkatkan keberkesanan operasi pemudahcara dalam talian pemudahcara penyelesaian yang menghubungkan pejabat / hospital doktor dengan penyedia penjagaan terurus. Berkhidmat kepada Jawatankuasa Eksekutif yang melapor langsung kepada Ketua Pegawai Eksekutif.
• Menubuhkan dan melaksanakan pembangunan dasar komprehensif, struktur organisasi, sistem operasi, dan fungsi sumber manusia dengan sistem dan proses HR.
• Membangunkan strategi operasi jangka pendek dan jangka panjang yang direka untuk membawa perpaduan kepada proses dalaman dan luaran. Melaksanakan analisis dan penilaian keperluan keseluruhan untuk meletakkan syarikat itu untuk pertumbuhan dan pengembangan pasaran yang berterusan. Pelan tindakan yang dilaksanakan untuk menguatkan amalan perniagaan.
• Eksekutif dan pengurus yang dilatih dan mentadbir. Dirumuskan dan dirujuk untuk menyelesaikan masalah operasi dan meningkatkan kecekapan. Menyediakan dan mengadakan mesyuarat pasukan operasi dua minggu untuk menangani keperluan dan memastikan konsistensi prestasi kualiti secara berterusan.
• Bertanggungjawab untuk mengurangkan kos perekrut dan subkontraktor oleh 15 hingga 30%.
• Membawa faedah penjagaan kesihatan di rumah, menyedari penjimatan kos $ 200 ke $ 250,000 tahun pertama, bersama-sama dengan sistem HRIS yang menyokong.
• Fungsi HR yang ditubuhkan termasuk buku panduan pekerja, perihal kerja untuk menyokong usaha pengambilan pekerja yang berkualiti, borang permintaan kerja, orientasi pekerja baru, prosedur temu duga keluar, dasar pengeposan kerja dalaman.
• Membentuk dan melaksanakan sistem pengurusan prestasi dan pampasan untuk memacu fokus dan prestasi organisasi.
• Membangunkan dan mentadbir tinjauan kepuasan pekerja dan pelanggan dengan rancangan tindakan. Dengan memasukkan cadangan pekerja, mengekalkan kadar perolehan yang rendah sebanyak 17%.

Octagon, Inc., Tampa, FL
1999 - 2000
Naib Presiden, Latihan dan Pembangunan

• Menyediakan aktiviti latihan dan komunikasi pekerja melalui program pembelajaran.
• Membangun dan melaksanakan alat komunikasi strategik baru yang digunakan untuk memudahkan produktiviti dan kualiti, dan meningkatkan prestasi syarikat bawah. Produk dan perkhidmatan yang dipasarkan kepada syarikat melalui persidangan, pameran perdagangan, surat, dan forum lain.
Reed dan Associates, Pittsburgh, PA
1986 - 1999

Ketua VP / Amalan - Amalan Pengurusan Perubahan (1991-1999)
Pengurus, Perkhidmatan Permulaan (1988-1991)
Eksekutif Akaun Kanan (1986-1988)

• Menyediakan penyelesaian bersepadu dengan perkhidmatan pengurusan perubahan, sistem pembelajaran dan pembangunan, dan perkhidmatan pemilihan dan penilaian untuk firma perundingan sumber manusia antarabangsa dengan pekerja 800.
• Digalakkan kepada Ketua VP / Praktik untuk mewujudkan unit perniagaan Amalan Pengurusan Perubahan. Menyediakan kepimpinan kepada pasukan projek kompleks. Hasil perundingan terjamin antara $ 5 hingga $ 12 juta setiap tahun dalam tempoh empat tahun dari pengenalan awal.
• Dipromosikan kepada Pengurus, Perkhidmatan Permulaan untuk mewujudkan amalan permulaan kemudahan baru. Pemasaran pemasaran, pembangunan perniagaan, dan pasukan penyerahan. Dalam tempoh dua tahun, merealisasikan $ 5 juta dalam jualan dan projek baru 80 baru.
• Memperolehi akaun terbesar dalam sejarah syarikat. Bekerjasama dengan pasukan eksekutif tertinggi untuk menilai keperluan dan menyediakan perkhidmatan yang disesuaikan. Membawa pasukan projek dalam reka bentuk dan pelaksanaan program latihan tiga hari untuk peniaga dan program satu hari untuk peniaga dan kakitangan.
• Menerima Anugerah Presiden untuk mengiktiraf pembangunan berkesan dan pelaksanaan amalan permulaan. Anugerah VIP syarikat yang dianugerahkan empat kali untuk memenuhi dan melebihi kuota, matlamat, dan objektif.
• Menyediakan latihan perintis dan proses OD untuk menghubungkan sumber manusia kepada operasi, memudahkan produktiviti, kualiti, dan keuntungan perkhidmatan.
• Memperkenalkan penilaian, latihan, dan program pembangunan untuk organisasi permulaan.
• Pegawai eksekutif, pengurus, dan pekerja bersekutu dalam mengenal pasti keperluan organisasi dan melakukan campurtangan OD tertentu sebagai sebahagian daripada rancangan pembaikan dan proses penambahbaikan.
• Meningkatkan ukuran peningkatan latihan / prestasi untuk memperkuat proses OD. Mengadakan sesi latihan untuk wakil jualan untuk meningkatkan pengetahuan produk / perkhidmatan.
• Memupuk tumpuan terhadap kepuasan pelanggan.

ARTIKEL BYLINED
"Perubahan Organisasi - Bagaimana Menggabungkan Perniagaan dan Kebudayaan Untuk Hasil Terbaik," Tekan, 1998
"Latihan - Peluang dan Kesalahan," Eksekutif, Ogos 1994
"Latihan Kualiti," Majalah Latihan yang Sihat, Februari 1993
"Bagaimana untuk Memelihara Pekerja Top-Notch," Pekerja dan Anda, Disember 1990
PENDIDIKAN
Pennsylvania State University, State College, PA
1986
BS, Pentadbiran Perniagaan

Menggunakan Carian pekerjaan negara or Carian Kerja di Negara enjin carian pekerjaan!

Ingat bahawa CV / resume anda mestilah disasarkan, imbas dan menjana hits. Jika anda mempunyai masalah dengan anda bertulis CV or penulisan resume bukannya merenung sekeping kertas kosong, gunakan sampel CV, template CV, sampel resume dan template resume atau:

Kebanyakan perekrut mengharapkan untuk menerima surat lamaran bersama resume atau CV anda.
Jadi, sediakan a surat meyakinkan pembaca mengapa anda adalah calon terbaik untuk temuduga.
Jika anda mempunyai masalah dengan anda menulis surat menggunakan salah satu daripada:

Naib Presiden Lain-lain Keberkesanan Organisasi Menyambung semula Maklumat Sampel

Jika anda surat dan resume sudah siap, anda boleh menghantar e-mel kepada Vice President Organisasi Keberkesanan anda meneruskan carian kerja antarabangsa kepada perekrut kerja seluruh dunia.

Untuk berjaya dalam anda carian pekerjaan negara dan mendapat pekerjaan yang anda mahu, anda perlu menyediakan surat dan CV or resume yang anda mesti e-mel dengan serta-merta kepada calon majikan yang dipilih semasa a pencarian kerja.

Apabila anda menerima jemputan kepada temuduga, anda boleh memohon untuk visa dan permit bekerja. Kemudian sediakan diri anda untuk temu duga kerja dan perhatikan tipikal soalan temuduga kerja, tips temuduga kerja dan lain-lain kemahiran pencarian kerja.

Semak temu duga kerja do & tidak dan lain-lain kemahiran pencarian kerja halaman. Ketahui mengapa orang ramai tidak diupah untuk pekerjaan yang ada.

Susulan temu duga kerja dengan terima kasih surat. Majikan menganggap ini sebagai petunjuk kepentingan akhir anda dalam kedudukan.

Di samping itu, pada pencarian kerja, visa, permit bekerja, surat, CV & resume, temuduga kerja dan kod pakaian halaman, anda boleh mencari tips untuk banyak negara yang berbeza.

Nasib baik dengan Naib Presiden Keberkesanan Organisasi menyambung semula sampel.