Strategi Perunding Resume Contoh

ini berbalik resume kronologi pengalaman senarai format kerja bermula dengan kedudukan terbaru anda dan berakhir dengan pekerjaan pertama anda. Adalah diterima secara meluas dan boleh digunakan untuk pencari kerja paling. Resume kronologi terbalik adalah mudah dibaca dan boleh menyerlahkan pertumbuhan kerjaya.

Format ini sesuai dengan orang-orang yang tujuan kariernya jelas dan objektif pekerjaannya sejajar dengan sejarah kerja mereka. Semak kelebihan & kekurangan resume kronologi terbalik. Kronologi format perintah resume terbalik lebih disukai oleh kebanyakan perekrut pekerjaan.

Selain itu, anda boleh memeriksa sampel resume oleh industri atau dengan keadaan kerjaya dan meningkatkan resume anda dengan kata kunci oleh industri.

THE RESPONSIBILAN PERJANJIAN KONSULTASI STRATEGI MENYEDIAKAN IDEIK STYLISTIK BAHAWA ANDA MENGGUNAKAN DALAM HASIL ANDA

Nama pertama nama akhir
Alamat Jalan • Bandar, ST ZipCode, Negara • Telefon #
Alamat emel

KONSULTAN STRATEGI
Booz Allen Hamilton · PricewaterhouseCoopers · Deloitte Consulting

Turn-arounds · Off Spin · Post Integration Integration · Outsourcing · IT Enterprise Integrations · Business / Alliance Development

Lapan tahun pengalaman merentas pelbagai industri intensif inovasi termasuk perisian, perkhidmatan kewangan, semi konduktor, telekomunikasi, pertahanan, dan penjagaan kesihatan. Berjaya membina dan mengetuai pasukan pergi-ke-pasaran dan mewujudkan dan mengekalkan hubungan klien kanan jangka panjang. Pemimpin pemikiran dan pemenang anugerah, pakar subjek yang diterbitkan dalam penyumberan luar, integrasi perusahaan IT, dan keamanan maklumat. Pemaju perniagaan yang terbukti dengan rekod yang kukuh untuk memenangi penglibatan berjuta-juta dolar dalam pasaran yang unik dan merapatkan sektor pasaran untuk meningkatkan kedudukan persaingan firma.

BIDANG KEPAKARAN

Transformasi Memacu Teknologi
  • Korporat, unit perniagaan, & teknologi perusahaan
  • Analisis daya saing & kesan pasaran teknologi
  • Penilaian program integrasi sistem / turnarounds
  • Strategi pengurusan pengkomputeran & data perusahaan
  • Teknologi penyumberan luar & penilaian risiko
  • Keselamatan rangkaian, jaminan maklumat, & risiko digital
Strategi & Reka Bentuk Model Perniagaan & Operasi Baru
  • Pengurusan portfolio / pengkomersialan
  • Kerjasama R & D / usaha sama bersama (awam & swasta)
  • Perikatan, mencari, & mencari prospek
  • Analisis kes pelaburan & penstrukturan perjanjian
  • Memperkenalkan perancangan integrasi / usaha wajar
  • Peningkatan pengurusan inovasi / prestasi

PENGALAMAN PROFESIONAL

SEnior Associate, BOOZ ALLEN HAMILTON, INC., New York, NY 2001-hadir

MAKLUMAT PELANGGAN PELANGGAN

Membalikkan harga saham dengan cepat menurun bagi syarikat chipset DSL bersaiz sederhana dan mencipta premium dua dolar sesaham untuk pelabur.

      • Bersama dengan eksekutif C-suite untuk membangunkan cadangan-cadangan pelaburan dalam tempoh akhir enam minggu yang agresif untuk menggunakan imbangan tunai $ 150M, syarikat itu telah terakru dalam pasaran menggabungkan dan memperlahankan pasaran DSL dengan cepat.
      • Pilihan yang diselidiki termasuk pelaku berpotensi berpengalaman untuk memperoleh syarikat itu, mengenal pasti potensi penggabungan atau sasaran pengambilalihan di pasaran teknologi bersebelahan, dan memperoleh teknologi dan lesen dan hak paten untuk membolehkan masuk ke pasaran teknologi yang sama.
      • Pelan yang dicadangkan untuk melipatgandakan syarikat ke dalam portfolio operasi pemegang saham terbesar untuk memaksimumkan pulangan untuk pelabur.

Menyumbang kepada pengurangan $ 1B dalam kos penyumberan luar IT syarikat auto dengan menyediakan rangka kerja untuk proses perundingan pengurusan / tawaran bawahan yang turun-turun bersempena dengan perjanjian penyumberan luar terbesar sepanjang masa.

      • Dikekalkan untuk mewujudkan strategi canggih untuk segmen portfolio penyumberan luar dan penawaran urutan untuk memaksimumkan leverage rundingan dan meminimumkan risiko operasi.
      • Bengkel eksekutif global yang berstruktur untuk melibatkan pemimpin utama dan memacu konsensus mengenai amalan penyumberan luar terbaik.
      • Menyempurnakan semua fasa projek sebelum kontrak yang telah tamat tempoh, membolehkan keseluruhan program penyumberan luar $ 3B maju ke peringkat seterusnya mengikut jadual.

Kes perniagaan yang dibangunkan untuk peningkatan kerajaan berjuta-juta juta dalam keseluruhan keselamatan IT dan R & D dan mempengaruhi penghormatan belanja keselamatan IT semasa untuk Pejabat Setiausaha Pertahanan dengan menilai dan mengitar semula + portfolio keselamatan IT $ 2B.

      • Digabungkan dengan tim kepimpinan CIO dan kepastian maklumat senior untuk menyusun dan melaksanakan penilaian strategi tiga bulan yang kritis dari portofolio belanja keselamatan IT.
      • Mengamalkan inovasi sektor swasta, kolaborasi, dan amalan terbaik pelaburan teknologi dan dalam enam bulan pertama yang berkaitan dengan syarikat keselamatan rangkaian 100 + dengan pembeli berpotensi dan penilai keselamatan yang bertauliah.
      • Memaksimumkan sumber analitik langka dengan menjalankan kajian semula set kemahiran, kaedah kerja, dan penggunaan komputer.
      • Rangka kerja penilaian strategik yang dibuat untuk membantu kepimpinan kanan memberi tumpuan kepada faktor kritikal yang diperlukan untuk membuat panggilan penilaian terhadap prestasi terhadap objektif perbelanjaan semasa dan mengenal pasti jurang dalam matlamat R & D jangka pendek / panjang.

Re-kejuruteraan program penggantian sistem teras $ 200M yang cacat dan hasil yang bersesuaian untuk syarikat perkhidmatan kewangan utama untuk memastikan pematuhan audit dan penyelesaian projek yang tepat pada masanya.

      • Pasukan yang ditugaskan untuk membantu CIO dan pasukan pengurusan membangunkan pelan pantas untuk menstabilkan program dan menetapkan semula jangkaan mengenai jadual penghantaran dan kos.
      • Merancang pelan penggantian berperingkat yang meminimumkan risiko dan juruaudit FDIC yang memuaskan dengan mengkaji portfolio program dan mengkategorikan projek berdasarkan kesihatan pelaksanaan dan kritikal perniagaan;
      • Pewujudan sebuah pejabat pengurusan program untuk berjaya menguruskan integrasi sistem bergerak ke hadapan.

Penyepaduan IT yang disampaikan dikaitkan dengan perolehan farmaseutikal 8B Fortune 500 pada kos 20% di bawah unjuran asal dan satu bulan lebih awal daripada jadual.

      • Pasukan tenaga perunding dan pelanggan yang diketuai untuk membangunkan pendekatan PMI untuk aset IT dan data.
      • Sistem / aplikasi pembangunan ubat syarikat yang dinilai dan strategi integrasi yang disyorkan yang memenuhi kedua-dua objektif perniagaan pengurusan kanan dan keperluan pengesahan Pentadbiran Makanan dan Dadah.
      • Isu-isu integrasi yang disepadukan dan terikat di kalangan beberapa syarikat khusus, tetapi bersaing yang membolehkan pelanggan untuk secara agresif merundingkan kos sokongan dengan purata 60% di bawah norma sejarah tanpa mengorbankan kualiti.

KEPIMPINAN PENTING

      • Pemenang 2005 pertandingan global tahunan Booz Allen untuk mengiktiraf modal intelektual baru terbaik. Menyumbang penasihat pengarang dan penasihat pasukan senior mengenai sudut pandang pasar "Mendapat Lebih dari Outsourcing".
      • Pengarang bersama empat daripada modal intelektual I / T yang paling konsisten yang dimuat turun oleh Booz Allen (Perspektif mengenai Senibina Aplikasi Perusahaan, Perspektif Pengurusan Data Perusahaan, Metodologi untuk Integrasi Penggabungan Pos I / T, dan Amalan Terbaik dalam Reka Bentuk Pejabat Pengurusan Program (PMO).
      • Pengarang utama "Implikasi Perniagaan Pengkomputeran Grid", analisis teknologi dan pasaran menyokong sokongan web CMP Media yang ditaja dalam bulan Disember, 2005.
      • Pasukan memimpin untuk mengkaji eksekutif Fortune 500 meneroka implikasi keselamatan maklumat mengenai pasaran penyumberan luar pesat berkembang bertajuk "Penyiasatan Keselamatan Penyumberan Luar Booz Allen". Temuan yang diserlahkan dalam artikel mengenai Risiko Outsourcing dalam Strategi & Perniagaan, Strategi dan Pengurusan Booz Allen Suku Tahunan. (November 2005)
      • Menyumbang penulis, "Org DNA: Memecahkan Kod Pelaksanaan I / T", diterbitkan dengan majalah CIO sebagai sebahagian daripada kempen global Booz Allen untuk mempromosikan Org DNA (Spring 2003).
      • Pengetua pasukan kajian Booz Allen yang diketengahkan di The New York Times dan The Wall Street Journal menangani kekurangan segera tahap bakat eksekutif lembaga diperlukan untuk berkhidmat kepada pertubuhan bukan keuntungan hampir 800,000 negara (Spring 2002).

PEMBANGUNAN PERNIAGAAN

      • Dikeluarkan $ 25M dalam perniagaan baru walaupun kemelesetan industri yang mendalam dengan menargetkan pasaran Perisikan AS yang belum diterokai.
      • Meningkatkan pendapatan firma hampir 20% dan menaikkan semula firma ke barisan hadapan inovasi konsultasi GMC dengan memudahkan kerjasama antara segmen perniagaan dan swasta firma.
      • Pengiktirafan yang diperolehi sebagai salah satu pasukan pertama berjaya menjembatani sektor pasaran; menubuhkan banyak amalan terbaik yang terus berjaya digunakan di seluruh firma.
Principal, Perunding Kanan, PRICEWATERHOUSECOOPERS, New York, NY 1999-2001

Sebahagian daripada pasukan permulaan yang bekerja untuk menubuhkan amalan strategi teknologi berikutan penggabungan Price Waterhouse dan Coopers & Lybrand. Penglibatan pelanggan termasuk projek strategi turn-around dan pertumbuhan untuk syarikat perisian dalam ruang ERP dan CRM. Juga bekerja dalam beberapa inisiatif dalaman yang menyediakan perniagaan perundingan untuk dijual kepada pembida luar.

      • Menjana $ 6M dalam pembiayaan awal untuk gagal vendor ERP multinasional dengan mewujudkan strategi dan pelan perniagaan spin-off untuk salah satu usaha R & D yang paling strategik dan banyak syarikat.
      • Diiktiraf sebagai salah satu penyumbang utama kepada modal intelektual firma untuk artikel 1999 yang inovatif dengan tepat meramalkan banyak perubahan model perniagaan asas yang memberi kesan kepada industri muzik hari ini, khususnya peningkatan pasaran yang berdaya maju, sah dan terjamin untuk lagu-lagu yang boleh dimuat turun.
Pengurus, Perunding Kanan, DELOITTE CONSULTING, New York, NY 1997-1999

Mengendalikan pelbagai projek integrasi sistem untuk pelan kesihatan, hospital, dan penyedia penjagaan kesihatan yang lain.

      • Dipromosikan awal kepada pengurus penglibatan dalam tempoh dua tahun berdasarkan keupayaan luar biasa untuk mengurus projek kompleks dengan komponen teknologi yang signifikan.

PENDIDIKAN

Yale School of Management, MBA, Strategi & Kewangan, 1997

Yale School of Medicine, MPH, Dasar Kesihatan dengan Cemerlang, 1997

Universiti Colorado di Boulder, BA, Sains Politik (summa cum laude, Phi Beta Kappa), 1993


Menggunakan Carian pekerjaan negara or Carian Kerja di Negara enjin carian pekerjaan!

Ingat bahawa CV / resume anda mestilah disasarkan, imbas dan menjana hits. Jika anda mempunyai masalah dengan anda bertulis CV or penulisan resume bukannya merenung sekeping kertas kosong, gunakan sampel CV, template CV, sampel resume dan template resume atau:

Kebanyakan perekrut mengharapkan untuk menerima surat lamaran bersama resume atau CV anda.
Jadi, sediakan a surat meyakinkan pembaca mengapa anda adalah calon terbaik untuk temuduga.
Jika anda mempunyai masalah dengan anda menulis surat menggunakan salah satu daripada:

Perunding Strategi Lain Resume Info Sampel

Jika anda surat dan resume sudah siap, anda boleh menghantar e-mel kepada Konsultan Strategi anda meneruskannya carian kerja antarabangsa kepada perekrut kerja seluruh dunia.

Untuk berjaya dalam anda carian pekerjaan negara dan mendapat pekerjaan yang anda mahu, anda perlu menyediakan surat dan CV or resume yang anda mesti e-mel dengan serta-merta kepada calon majikan yang dipilih semasa a pencarian kerja.

Apabila anda menerima jemputan kepada temuduga, anda boleh memohon untuk visa dan permit bekerja. Kemudian sediakan diri anda untuk temu duga kerja dan perhatikan tipikal soalan temuduga kerja, tips temuduga kerja dan lain-lain kemahiran pencarian kerja.

Semak temu duga kerja do & tidak dan lain-lain kemahiran pencarian kerja halaman. Ketahui mengapa orang ramai tidak diupah untuk pekerjaan yang ada.

Susulan temu duga kerja dengan terima kasih surat. Majikan menganggap ini sebagai petunjuk kepentingan akhir anda dalam kedudukan.

Di samping itu, pada pencarian kerja, visa, permit bekerja, surat, CV & resume, temuduga kerja dan kod pakaian halaman, anda boleh mencari tips untuk banyak negara yang berbeza.

Nasib baik dengan Strategi Perunding resume sampel.