Trak Operasi Contoh Resume Pengurus

Mahir dalam semua aspek pembangunan perniagaan bagi operasi permulaan, pembukaan pejabat baru, merekrut pekerja baru, iklan awal dan pemasaran, permodalan dan pembiayaan, pengurusan operasi, membangunkan rancangan dan strategi perniagaan, pengangkutan dan pengurusan armada, hubungan pelanggan, kos memulakan kawalan, audit dalaman, dan perkhidmatan pelanggan.

PENGURUSAN
Motivasi dan melatih kakitangan, belanjawan dan kos kawalan baru, memulakan program penyelenggaraan pencegahan dan keselamatan, memastikan penyiapan projek-projek khas, tugas dan projek penjadualan, rundingan harga, pelaksanaan program, pengurusan rekod, akaun belum terima / perlu dibayar, dan bekerja dengan akauntan untuk memastikan betul laporan kewangan.

JUALAN KEUPAYAAN
Membuat persembahan jualan dan prospek untuk perniagaan baru, memantau pertandingan, mencapai matlamat jualan sasaran, perancangan promosi, pembangunan akaun, dan mereka bentuk program-program untuk meningkatkan pendapatan.

PEMBELIAN
Pengalaman yang luas dalam pembelian dan pemerolehan, berkemahiran dalam mendapatkan harga yang terbaik dan berkualiti untuk peralatan, alat ganti, dan bekalan, menggunakan kenalan untuk mencari kontraktor yang boleh dipercayai dan mekanik, dan mengekalkan inventori tepat.

KOMUNIKASI
Sepenuhnya bi-lingual dalam keupayaan Sepanyol dan Inggeris, latihan kumpulan, pengeluaran cadangan, iklan, memo, surat, dan laporan, kaunseling dan pekerja mendisiplinkan dengan cara yang berkesan, surat-menyurat, penyelarasan acara-acara khas, dan kepakaran dalam komunikasi perniagaan.

REPUTASI
Konsisten dicatatkan oleh pekerja, agensi kawal selia, pelanggan, dan orang ramai untuk kemahiran unggul terperinci berorientasikan pengurusan, etika profesional tanpa kompromi, keupayaan untuk mengutamakan tugas untuk mencapai hasil yang maksimum, disiapkan tepat pada masanya projek, dan reputasi untuk menyelesaikan masalah organisasi dengan penyelesaian yang inovatif.

Tugas HR: Sewa, diselia, jurulatih, dan motivasi kakitangan kakitangan 175, termasuk pemandu, mekanik, penyimpan kira dan kakitangan pejabat. Memastikan semua kakitangan telah diuruskan dengan berkesan, pengambilan diselaraskan, struktur gaji ditadbirkan dan gaji, dilaksanakan dan memudahkan program latihan, dan dibimbing pekerja untuk membangunkan kesedaran keselamatan dan kemahiran perkhidmatan pelanggan.

Tugas Pembangunan Perniagaan: rancangan perniagaan Dibangunkan dan dilaksanakan untuk pertumbuhan yang disasarkan, dirancang, dipantau, dan memenuhi semua matlamat keuntungan syarikat dan objektif, penjagaan sehari-hari operasi, mengenal pasti pasaran-pasaran baru dan sedia ada untuk pengembangan, memastikan pengumpulan dan kawalan dana, dan menguruskan semua usaha pemasaran.

Tugas pentadbiran: Mengekalkan pengetahuan yang up-to-date semua undang-undang negeri dan persekutuan-undang dan peraturan DOT, kakitangan dikemaskini pada garis panduan baru, insurans dan liabiliti strategi yang kos efektif yang dikenal pasti, akaun yang diuruskan / akan diterima, menjawab surat-menyurat yang perlu dibayar, dikesan dan dipantau kewangan prestasi, dan menyelesaikan masalah organisasi seperti yang diperlukan.

• Pada mulanya bekerja sebagai pelatih pengurusan untuk belajar semua aspek yang berasaskan keluarga yang semakin meningkat DOT diluluskan dan dibenarkan perniagaan pengangkutan, termasuk perakaunan, pentadbiran gaji, penyelenggaraan kenderaan dan operasi harian.
• Digalakkan kepada pengurus dalam 1990 dengan tanggungjawab untuk mengarahkan semua operasi, yang terdiri daripada mengangkut penumpang dalam van 14-penumpang / 2-pemandu DOT diluluskan sepanjang keseluruhan 48-negara benua Amerika Syarikat
• penumpang Rendah dan asas pelanggan termasuklah keseluruhan pelajar kolej, pelancong berbahasa Sepanyol, pekerja teknikal dan kolar biru, keluarga dan pelancong lain yang memerlukan pengangkutan ekonomi, dengan perkhidmatan 50% lebih cepat daripada bas komersial.
• Berjaya berkembang perniagaan dari pejabat 3 membuka pejabat tambahan, termasuk menyewa ruang pejabat, menyediakan semua operasi, pengambilan kakitangan baru, dan pemasaran. Dilaksanakan yang berkesan program pemeriksaan mengejut bagi semua pejabat secara bergilir-gilir 2-minggu. Juga menubuhkan operasi francais 2 di Mexico.
• Peningkatan armada dari 5 30 untuk van, dimulakan program penyelenggaraan yang berkesan untuk mencegah kerosakan dan pembaikan, dan dimasukkan ke dalam PDT 100 sistem laporan komputer baru berasaskan satelit di setiap van yang dipantau kelajuan, menjejaki, dan keselamatan semua van, pada kos $ 1,300 setiap kenderaan ditambah caj bulanan tambahan.
• Secara peribadi mengendalikan pengambilan dan latihan kakitangan, kakitangan meningkat daripada kakitangan 20 175 kepada pekerja, termasuk pemandu, kakitangan pejabat, penyimpan kira, dan CPA luar.
• Mencapai rekod $ 3 juta dalam pendapatan kasar ($ 2.5 juta bersih) melalui pengiklanan dan pemasaran yang agresif, buruh dan bahan api-hati kawalan kos, simpan kira tepat, dan pengurusan kewangan.