Trak Operasi Contoh Resume Pengurus

Mahir dalam semua aspek pengembangan bisnis untuk operasi awal, pembukaan kantor baru, merekrut karyawan baru, periklanan dan pemasaran awal, permodalan dan pendanaan, pengelolaan operasi, pengembangan rancangan dan strategi bisnis, pengangkutan dan pengurusan armada, hubungan pelanggan, institusi kawalan kos, audit dalaman, dan perkhidmatan pelanggan.

PENGURUSAN
Memotivasi dan melatih staf baru, penganggaran dan pengendalian kos, melembagakan program penyelenggaraan dan keselamatan pencegahan, memastikan penyelesaian projek khas, menjadwalkan tugas dan projek, perundingan harga, pelaksanaan program, pengurusan rekod, piutang / hutang akaun, dan bekerja dengan akauntan untuk memastikan yang tepat laporan kewangan.

JUALAN KEUPAYAAN
Membuat persembahan jualan dan prospek untuk perniagaan baru, memantau pertandingan, mencapai matlamat jualan sasaran, perancangan promosi, pembangunan akaun, dan mereka bentuk program-program untuk meningkatkan pendapatan.

PEMBELIAN
Pengalaman yang luas dalam pembelian dan pemerolehan, berkemahiran dalam mendapatkan harga yang terbaik dan berkualiti untuk peralatan, alat ganti, dan bekalan, menggunakan kenalan untuk mencari kontraktor yang boleh dipercayai dan mekanik, dan mengekalkan inventori tepat.

KOMUNIKASI
Sepenuhnya dwibahasa dalam bahasa Sepanyol dan Inggeris, kemampuan latihan berkelompok, penghasilan cadangan, iklan, memo, surat-menyurat, dan laporan, menasihati dan mendisiplinkan pekerja dengan cara yang berkesan, korespondensi, koordinasi acara khas, dan kepakaran dalam komunikasi perniagaan.

REPUTASI
Konsisten dicatatkan oleh pekerja, agensi kawal selia, pelanggan, dan orang ramai untuk kemahiran unggul terperinci berorientasikan pengurusan, etika profesional tanpa kompromi, keupayaan untuk mengutamakan tugas untuk mencapai hasil yang maksimum, disiapkan tepat pada masanya projek, dan reputasi untuk menyelesaikan masalah organisasi dengan penyelesaian yang inovatif.

Tugas HR: Sewa, diselia, jurulatih, dan motivasi kakitangan kakitangan 175, termasuk pemandu, mekanik, penyimpan kira dan kakitangan pejabat. Memastikan semua kakitangan telah diuruskan dengan berkesan, pengambilan diselaraskan, struktur gaji ditadbirkan dan gaji, dilaksanakan dan memudahkan program latihan, dan dibimbing pekerja untuk membangunkan kesedaran keselamatan dan kemahiran perkhidmatan pelanggan.

Tugas Pembangunan Perniagaan: rancangan perniagaan Dibangunkan dan dilaksanakan untuk pertumbuhan yang disasarkan, dirancang, dipantau, dan memenuhi semua matlamat keuntungan syarikat dan objektif, penjagaan sehari-hari operasi, mengenal pasti pasaran-pasaran baru dan sedia ada untuk pengembangan, memastikan pengumpulan dan kawalan dana, dan menguruskan semua usaha pemasaran.

Tugas Pentadbiran: Pengetahuan terkini mengenai semua undang-undang negeri dan persekutuan dan peraturan DOT yang berlaku, kakitangan yang dikemas kini mengenai garis panduan baru, strategi insurans dan liabiliti yang efektif dari segi kos, akaun / akaun yang diuruskan, surat-menyurat yang dijawab, prestasi kewangan yang dilacak dan dipantau , dan menyelesaikan masalah organisasi mengikut keperluan.

• Pada mulanya bekerja sebagai pelatih pengurusan untuk belajar semua aspek yang berasaskan keluarga yang semakin meningkat DOT diluluskan dan dibenarkan perniagaan pengangkutan, termasuk perakaunan, pentadbiran gaji, penyelenggaraan kenderaan dan operasi harian.
• Dipromosikan kepada pengurus pada tahun 1990 dengan tanggungjawab untuk mengarahkan semua operasi, yang terdiri daripada mengangkut penumpang dalam van 14 penumpang / 2 pemandu yang diluluskan oleh DOT di seluruh wilayah AS 48 negara
• Pangkalan penumpang dan pelanggan utama merangkumi sebilangan besar pelajar kolej, pelancong berbahasa Sepanyol, pekerja teknikal dan kolar biru, keluarga, dan pelancong lain yang memerlukan pengangkutan yang ekonomik, dengan perkhidmatan 50% lebih cepat daripada jalur bas komersial.
• Berjaya mengembangkan perniagaan dari 3 pejabat untuk membuka pejabat tambahan, termasuk menyewa ruang pejabat, menyiapkan semua operasi, mengambil pekerja baru, dan pemasaran. Melaksanakan program pemeriksaan kejutan yang berkesan untuk semua pejabat secara bergilir 2 minggu. Juga, sediakan 2 operasi francais di Mexico.
• Peningkatan armada dari 5 hingga 30 van, melancarkan program penyelenggaraan yang berkesan untuk mencegah kerosakan dan pembaikan dan memasukkan sistem pelaporan komputer berasaskan satelit PDT 100 baru di setiap van yang memantau kecepatan, pengesanan, dan keselamatan semua van, dengan biaya $ 1,300 setiap kenderaan ditambah caj bulanan tambahan.
• Secara peribadi mengendalikan pengambilan dan latihan kakitangan, kakitangan meningkat daripada kakitangan 20 175 kepada pekerja, termasuk pemandu, kakitangan pejabat, penyimpan kira, dan CPA luar.
• Mencapai pendapatan kasar $ 3 juta ($ 2.5 juta bersih) melalui pengiklanan dan pemasaran yang agresif, kawalan pekerja dan kos bahan bakar yang teliti, pembukuan yang tepat, dan pengurusan kewangan yang baik.